Banca de DEFESA: NÁDIA NARA DE SOUZA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : NÁDIA NARA DE SOUZA
DATA : 20/05/2025
HORA: 09:00
LOCAL: Miniauditório da biblioteca
TÍTULO:

A ALTA GESTÃO DOS/NOS INSTITUTOS FEDERAIS DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA: VOZES DOS(AS) DIRETORES(AS) GERAIS DOS CAMPI PRÉ-EXISTENTES DO IFC

PALAVRAS-CHAVES:

Alta Gestão; Administração Pública; Institutos Federais; Complexidade; IFC; Campi Pré existentes

PÁGINAS: 91
RESUMO:

A presente dissertação é resultado de pesquisa desenvolvida no âmbito do PPGE/IFC, vinculada à linha de pesquisa Processos Educativos e Políticas Educacionais. Esta pesquisa faz parte de um projeto do tipo ‘Guarda Chuva’ intitulado: A alta gestão dos/nos IFs: vozes dos  gestores da rede federal de educação profissional, científica e tecnológica. No âmbito desta dissertação, o objetivo centrou-se em analisar a percepção dos(as) Diretores(as) Gerais dos campi Pré-existentes do Instituto Federal Catarinense, na sua atuação e constituição como dirigentes máximos. A problemática e respectiva relevância emerge da necessidade de produção de conhecimento em torno do tema, tendo em vista a incipiente produção acadêmica. Tal evidência tem como base a busca no Catálogo de Teses e Dissertações da CAPES e Biblioteca Digital de Teses e Dissertações (BDTD) (2013/2023), em um levantamento realizado acerca de sua recorrência. A abordagem desse estudo é qualitativa, do tipo analítico, descritivo e interpretativo, em que Stake (2011) e Bardin (2016) subsidiaram a análise dos achados da pesquisa. Foram participantes da pesquisa oito diretores-gerais dos campi pré existentes do IFC. Os instrumentos metodológicos utilizados foram questionários e entrevistas semiestruturadas. No âmbito teórico, foram autores-base: Morim (2005) e Capra (2012); a partir da Teoria da Complexidade; Teoria do Pensamento Complexo e Paradigmas - e dessa forma, apreender as relações entre a Alta Gestão e a perspectiva da Teoria da Complexidade. As análises da pesquisa apontaram em seus resultados que os processos de institucionalização, expansão, compromisso educacional por meio da busca por financiamentos externos, implementação de práticas de gestão, relevância da flexibilidade e resiliência em períodos de crise financeira, sublinham a habilidade do IFC de apropriar-se da concepção da complexidade para a garantia da superação das condições adversas na Alta Gestão

MEMBROS DA BANCA:
Interna - 1755556 - FILOMENA LUCIA GOSSLER RODRIGUES DA SILVA
Externa à Instituição - MARIA ISABEL DA CUNHA
Presidente - 1757038 - SONIA REGINA DE SOUZA FERNANDES